一季度一次的“摆摊亲民”不是市民之福

　　近日，广州市越秀区政府下辖22个街道办事处同时举办“政民沟通日”活动，区委书记、区长等在接访点“摆摊”倾听民声。据称，这个“政民沟通日”今后将每季度举行一次，并形成制度。(5月12日《南方都市报》)

　　从现场的火爆程度来看，市民对于这种“在全市尚属首次”的现场办公形式抱有足够高的期望与热情。越秀区的有关领导可以“走出办公楼，来到市民中间”倾听民声，当然应该肯定。但依笔者看来，这种“一季度一次”的阶段性亲民似乎与市民对权力机关的热切期许相差甚远，更与所谓的“制度化”想法没有关系。

　　从现场热闹的场面来看，一上午几个小时的时间，就接到“各类建议、咨询和意见689条”，甚至还因为“市民反映热烈”而将“原定11时结束的活动”推迟到了12点。但换一个角度来想，这“市民反应热烈”难道不正说明民众对自身权益长期得不到维护有强烈的“倾诉饥渴”吗？市民的生活每天在继续，问题每天会出现。而当每天都在正常运转的各级政府部门在几个小时之内就收上来689条意见时，难道我们还要有成就感地宣告“这个政民沟通日今后将每季度举行一次，并形成制度化”吗？为什么我们只能看到市民“高涨的热情”，却偏偏忽视了制度失灵的严峻现实？

　　市民有了问题该找谁？这个问题从理论上来讲似乎是一句废话。从社区街道到各级人大代表，从每年需要诸多财政维持的信访机制到今日“摆摊倾听民生”的政府职能部门，都无一不是设计良好的制度提供给公民的倾诉途径。但面对“街头接访点”火爆异常的现实，我们便不能不反思，这些日常设置为何会长久的失效？而在反省这一问题之前，去沾沾自喜于“摆摊问政”的良好效果，去自我安慰于“一季度一次”的所谓“制度化”努力，是不是太有点反讽意味？

　　那些陪伴在区领导身边的有关官员是否认真想过，为什么非要等到“所有意见建议限时答复”的领导要求才能解决那些百姓陈年累积的小问题？城管队长“马上拿出手机布置”，“三分钟后一辆城管执法车出现在现场”的速度应该赶超昔日的“深圳速度”了，但如果没有领导督阵的外力刺激，这样的高效还能不能持续、制度化地运转？生活在继续，问题也将继续。我们的市民，如果要靠一季度一次的“摆摊亲民”来解决生活中出现的问题，这恐怕不是市民之福。