6月5日下午，总裁楼永良在中天二建总经理张勋俊、集团工程部副总经理陈彬等人的陪同下，随机对中天二建钱江新城KO7地块项目、华润新鸿基钱江住宅项目的安全生产及安全月活动进行了检查。

　　在项目检查过程中，楼总对安全月活动开展、项目施工安全、进度、质量及业主关系处理等情况进行了详细地了解。楼总特别关注项目部民工生活后勤保障和民工教育问题，在生活区，他检查了项目部食堂和浴室，关心的是食堂和浴室是否按照集团标准设置，食堂卫生管理有没有到位，民工学校建设有没有实效及项目在员工宿舍空调安装后的使用过程中是否存在管理难等问题。楼总指出：6月是全国安全生产月，我们要以此为契机认真做好安全生产工作，营造安全生产氛围，排查施工现场安全隐患，确实做好民工安全生产教育工作，提高安全生产意识，安全月活动要务实，讲实效，杜绝死亡事故，改善民工生活。目前我们项目硬件投入还不错，关键是要加强管理，长效管理，讲实效，不流于形式。

　　检查完项目之后，楼总特意安排召集中天二建财务及生产管理人员进行了座谈。楼总询问了目前中天二建生产管理中的最新情况，中天二建总经理张勋俊及相关人员对目前生产管理中遇到的一些困难进行了一一汇报。楼总指出：目前国家银根紧缩的经济政策及物价上涨给我们带来了严峻的考验，下半年可能更加突出。面对形势，楼总强调要充分做好四项工作：①中天二建今年业务形势不错，但是承接业务要把握好业务风险，要注重业务质量，特别是风险点的把握；②安全月活动要务实，讲实效。杜绝死亡事故，减少一般性事故，改善民工生活品质；③在目前国家调控政策形势下，做好资金有效快速回笼工作，特殊情况下，采取非常措施，减少公司经营风险，安全度过调控期；④二建杭州市场目前面临市场竞争激烈、项目造价低、利润空间小等问题，公司管理力度要加强，我们要切实做好寓服务于管理中、寓管理于服务中，营造良好的工作氛围，做到纪律严明、工作务实、管理要硬，服务意识要强，要让农民工在中天生活上得到保障，让大家知道中天是讲安全的，对农民工是关心的。

　　6月6日下午，楼总还对杭州滨江的四个项目进行安全巡查活动。